服务热线：400-7166-5582023年，伴随行业整体生态的深刻变化和医药卫生体制改革的持续推进，医药健康行业在挑战与机遇交织中发展。从行业需求看，人口老龄化和消费的复苏升级奠定了行业需求增长的确定性，国民健康管理观念的提升和消费需求结构的变化对行业品类结构的重塑提出了新的要求；在医保新机制、集中带量采购、处方外流等行业政策背景下，院外OTC市场份额日益扩大，未来增长潜力明显；线下零售药店连锁化、集中化趋势愈发明显，DTP药房渠道迎来较多利好；线上渠道迎来高速发展期，探索“以患者为中心”的全渠道创新策略成为趋势。从行业供给看，医药健康产业具有供给创造需求的典型特征，创新是医药行业永恒的驱动力，只有真正贴合消费者价值需求的产品，才能帮助企业穿越周期，在市场中持续发展。中医药对国民健康服务的贡献和助力健康中国发展的重要性愈发凸显，国家对中医药发展的期望从“传承精华”走向“守正创新”。国务院办公厅发布《中医药振兴发展重大工程实施方案》，从中医药服务体系、综合服务能力、科技创新能力、人才队伍建设、中药品质及国际影响力等方面部署中医药振兴发展目标，为推动中医药振兴发展提出具体要求。国家药监局颁布《中药注册管理专门规定》，强调要辩证处理好中药传承与创新的关系，加快推进中药审评证据体系，明确中药疗效评价指标的多元性，进一步助力中药创新药发展。“三结合”审评证据体系（即“构建中医药理论、人用经验、临床试验相结合的中药注册审批证据体系”）的提出，使中药创新研发和审批的指导逻辑进一步明确，为中药新药的研发和经典名方的二次挖掘提供了新的机遇，审批、上市流程的改善也将赋予行业新的增长点。中药产品集采全面展开，管理和营销进入新阶段，高品质、规模化、全链化的中药企业将在市场中占据先机。从市场趋势来看，随着“银发经济”的影响力与日俱增，驱动“肌肉骨骼”“调理保健”“慢病管理”等赛道迎来黄金机遇窗口期，同时，伴随着“新中式养生”等观念的兴起，中药产品以及滋补养生类产品的消费群体日益扩大，零售市场持续向好。
放眼大健康产业，在社会老龄化加剧、健康意识提升、消费趋于理性等背景下，消费需求和消费结构出现较大变化。从消费需求来看，消费者观念逐渐趋于“理性体验主义”，满足多层次个性化需求、拥有更科学的成分配方和细分的功效主张、具有强社交属性等成为消费者决策的关键因素。从产品结构来看，消费者在追求品质的同时也对性价比提出更严苛要求，在成本上涨的大趋势下，多数消费品类都进入了以价补量阶段，消费分级日趋明显。从渠道布局来看，伴随消费品渠道的“近场化”与“数字化”趋势，电商渠道维持增长，内容电商、即时零售迅速增长；而在传统大型渠道持续下滑的背景下，以中小食杂店为代表的传统通路转型升级，加速线下业态的洗牌重塑；得益于满足即时、应急、新兴等多元化消费需求，O2O模式（线上到线下）快速发展，为大多数品类带来销售增量。细分领域来看，口腔护理市场渠道分散加速，竞争格局更加激烈，口腔清洁护理的需求有待进一步挖掘；洗护品牌不断崛起，逐渐切分市场份额，其中国货品牌强势破圈，为中国品牌企业带来新机遇和新挑战。健康产业迎来“精打细算”的消费时代，公司需要通过渠道与终端零售进行更精细化的管理和运营，精准洞察消费者特点与需求，提升供应端的成本竞争力，方能在激烈的竞争中占据领先身位。
党中央、国务院高度重视中医药发展，将传承创新发展中医药定位为新时代中国特色社会主义事业的重要内容。党的二十大报告明确指出“促进中医药传承创新发展”；《中国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出推动中医药传承创新，为新时期中医药传承创新发展提供有力支撑，注入强劲动力。
2023年末，公司迎来上市三十周年。上市三十年来，云南白药营业收入保持连续增长，从1993年的0.58亿元增长至2023年的391.11亿元，增长673倍；归母净利润从1993年的0.13亿元增长至2023年的40.94亿元，增长314倍。在不断提升内在质量的同时，公司始终坚守企业社会责任，持续增强分红能力、提高分红水平，实现连续30年对股东分红，截至2022年度，累计现金分红金额已超过207亿元。通过稳健经营和持续分红，公司与各利益相关方共享企业发展成果，为长期价值投资者创造丰厚的价值回报，进一步推动企业高质量发展。
云南白药始终致力于推动传统中医药融入现代生活，持续深挖传统医学产品的内生潜力，以产品创新回应现代生活需求，不断为传统品牌及传统中医药产品注入新的生命力。在医药产品领域，以传承百年的云南白药散剂为起点，不断开拓创新，逐渐形成了涵盖气雾剂、膏贴剂、酊剂、创可贴多种产品形态的云南白药核心药品系列产品；在健康产品领域，将传统云南白药产品与口腔护理产品相结合，成功的打造了以云南白药牙膏为主的口腔护理产品族群，成为中医药企业跨界创新，重塑消费的经典案例。基于云南白药在药品和健康产品领域的成功破局，公司目前已经建立了在天然药物、中药材饮片、特色药、医疗器械、健康日化产品、保健食品等多个领域的业务布局，实现了从一家传统中药制造企业向现代化大健康企业的转型。
公司拥有567个药品批准文号、316个品种，其中含222个中成药品种，包括43个独家品种。公司一方面大力推动中药品种的二次开发，另一方面以研发投入和科技力量推动全新中医药产品的创新。中药产品二次开发方面，公司重点推进宫血宁胶囊止血抗炎以及气血康口服液改善气血血瘀的研究开发。中药新药储备方面，集中研发优势资源孵化三款中药1.1类新药重点研发项目，包括治疗心脉瘀阻证相关症状的全三七片，用于温肾固本的我国首个获批临床的证候类中药新药附杞固本膏，以及用于新冠肺炎恢复期、风寒型感冒相关证候者的香藿喷雾剂，并同步开展两个经典名方（PZ-018、PZ-019）中药制剂的开发。
药品事业群以云南白药系列（如云南白药气雾剂、云南白药膏、云南白药创可贴等）专注于止血镇痛、消肿化瘀的产品为主，涵盖补益气血、伤风感冒、心脑血管、妇科、儿童等领域的天然特色品牌中药，打造三七植物补益类产品，谋求新增长极。
健康品事业群，以牙膏品类为业务核心，依托人/货/场的品牌基建赋能营销，以用户为中心探索新消费场景，开拓口腔护理、养元青防脱洗护新品类。
中药资源事业群，围绕云南省特色药用植物资源，在确保集团中药原料优质、高效、低成本供应的同时，打造包括三七系列、品牌药材、原料提取物等B端产品，以及包括中药饮片、保健食品族群的C端产品，持续推进中药资源种植端的数字化建设、平台化运营、一体化管理，探索增长潜力。
云南省医药有限公司，持续巩固云南省药品流通企业市场份额领先地位，已实现云南省 16个州市全覆盖，渠道全面辐射各大零售连锁药店，帮助政府、医疗机构搭建更好的管理及服务体系，为上下游客户提供优质的现代医药供应链服务解决方案。
在创新生物科技、人工智能和大数据运算能力的推动下，全球医疗行业正在经历从循证医疗向精准医疗的转型过程，由此推动了全球制药行业从大工业生产向个人定制、从化学药品向生物制剂和疗法的转型，市场需求也从单一“产品”转向“综合解决方案”。在此背景下，云南白药正逐步从传统制造企业向“全球领先的综合解决方案提供商”转型，我们正走在平台化、数字化升级的道路上。公司持续聚焦主业，发力拓展药品、健康品、中药资源和商业物流板块的潜力，保持企业的稳定发展；中长期来看，围绕既定战略赛道，通过内生式增长和外延式扩张的“双轮驱动”，通过引入创新产品并为创新型医药产品进入中国市场提供商业化的平台，将云南白药建设为全球领先的医疗健康综合解决方案提供商，具备代表中国健康行业参与国际竞争的能力。
云南白药已在昆明、北京、上海等地区进行了区域战略职能中心的布局规划。昆明作为集团总部、生产制造基地及中药研发中心，当前仍是公司向外辐射的原点，昆明研发中心建成后将充分利用本地得天独厚的动植物资源，聚焦中药、天然药物的研究工作，保持公司在天然植物提取方面的传统研发优势，持续提升云南白药自主研发能力。上海定位于以白药引领，构建开放式的创新孵化产业科创园。北京以北京大学-云南白药国际医学（000516）研究中心为平台，连通创新产学研链条，紧盯世界前沿技术研究，探索校企合作新机制，加速学术研究成果转化，吸引国际一流的科学家加入，加速科研成果转化，打造一个富有竞争力的医学品牌。
全球制药企业的研发创新模式已经从传统的“闭门造车”向全新的专利合作以及兼并收购模式转变。在中国药品集采、医保控费等支付方改革的背景下，中国医药企业在参与国际化的进程中仅仅依赖国内单一市场的商业模式和业务拓展已不能满足企业长远发展的需求。云南白药一方面持续深耕、挖掘现有业务板块的潜力，为公司的跨越迭代储能蓄势，各业务板块努力实现商业协同、技术互通、数据共享，协力打造云南白药的护城河；另一方面将通过兼并收购、专利授权引进、共建合资企业等多种模式并举的商业模式，继续推进海内外创新产品的引入。通过构建具备市场竞争力的产品和服务，云南白药围绕医疗端口打造综合服务能力，为转型为“综合解决方案提供商”奠定基础。
公司秉承人才兴企的理念，以科学系统的培养体系，为员工的发展提供多样渠道，帮助员工提高专业知识和综合能力，实现人才与企业共成长。集中优势资源，大力引进覆盖战略投资、医疗学术、药物研发、用户运营多领域高层次专业人才，构建强大的自主研发能力和全球资源整合能力，探索以生物医药为代表的医药技术革新，融合新兴信息技术实现跨越发展，打造多产品形态集成的医药综合解决方案，进一步强化财经战略对云南白药企业战略的有力支撑，重塑全价值链的营运资金管理体系、企业投资并购价值管理等方面的运营能力。通过内部培养及外部引入双通道，充分运用企业内部成长环境和市场资源，打造契合白药未来发展需求的高质量人才梯队。
公司致力于打造数字化驱动力，以客户为中心积极谋求数字化转型，为客户带来新的价值主张，提升客户的体验；以云计算、大数据、人工智能、5G、物联网等数字化新技术驱动，促进企业创新发展；从面向功能的流程转变为面向打通客户场景的流程，推动企业管理变革和组织发展；从建立统一的“数据底座”和治理策略，构建以数据为基础，“基于事实”的智能决策系统。人才管理上，构建了ONE-BY数字化人才全生命周期管理平台，制定了人力资源数字化转型战略，通过场景化、自动化、集团化、角色化、数据化逐步实现了人力资源数字化的落地；药品事业群通过IP活动项目联动线），深耕以用户价值为导向的营销场景；健康品事业群的牙膏工厂完成了工业4.0的智能制造和数字孪生；中药资源事业群的数字三七产业平台深度连接用户与三七产业参与者，实现了自动化生产，形成了产业生态圈，产品和服务能以更快的时间抵达用户；云南省医药有限公司药品持续构建覆盖全省的药品智能物流配送体系；医药电子商务有限公司创立人工智能大数据平台支撑智能化发展，推动数字健康从“医＋药＋险”闭环向“服务+产品+支付”全链路升级。
云南白药是拥有120余年历史的中华老字号民族品牌，公司以云南白药品牌为核心，逐步从药品品牌延伸至个人健康护理产品品牌、原生药材品牌及大健康产品品牌的多（子）品牌格局，形成了丰富的品牌族群，长期、持续扩大品牌触达人群，提升品牌价值。随着品牌市场价值持续提升，品牌成为全球经济竞争的制高点，经历百年风雨，云南白药持续走在企业创新变革的路上，未来将加大科技创新投入，加速产品开发优化与转型迭代，让百年民族品牌屹立世界之林。报告期内，市场对云南白药品牌价值持续认可。2023年7月，英国品牌评估机构“品牌金融”（Brand Finance）发布《Brand Finance 2023年度医疗保健——全球最具价值与最强医药、医疗设备及医疗服务品牌价值排行榜》报告，云南白药第三次入围全球最具价值医药品牌25强。2023年11。
